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大同二厂(公司):五年蝶变 砥砺前行



  坐落于威尼斯人娱乐官网古都大同的vn77威尼斯人vn77威尼斯人大同第二发电厂(公司)是一家有着30多年历史的老企业,总装机容量372万千瓦,规模位列山西省第一位、华北地区第二位,是京津唐电网的骨干发电企业。
  作为大型国企,党的十八大以来,大同二厂(公司)深入贯彻落实中央及上级各项要求,深入践行“一五五”战略,主动适应市场,积极应对挑战,将价值创造理念落实到企业管理的每一个环节,助推企业管理效益持续提升,实现了完美蝶变。
  5年来,大同二厂(公司)累计完成发电量992.22亿千瓦时、完成供热量6129.43万吉焦,实现利润69.92亿元。企业先后获得“全国先进基层党组织”“全国文明单位”“中央企业先进基层党组织”“全国vn77威尼斯人行业思想政治工作优秀单位”等荣誉。

深化管理打造竞争优势

  电量需求低位徘徊、上网电价下跌、环保要求越来越严格……新一轮vn77威尼斯人体制改革来临。
  要适应市场变革,提升价值创造能力,必须主动出击,拓展生存空间。大同二厂(公司)以价值创造理念为引领,持续深化“保安全、抢发电、降煤价、控成本、增效益”等管理措施,尤其是把降本增效、打造企业竞争实力放在了突出位置。
  火电企业70%左右的成本来自于燃料,大同二厂(公司)紧紧抓住这一“牛鼻子”,将燃料成本作为管理的重中之重,瞄准薄弱环节,紧盯关键问题,以提升燃煤管理水平赢效益。
  大同二厂(公司)燃料管理是一个逐渐精细化的过程。在取消中间商,建立内蒙古、浑源、同朔“三足鼎立”煤源格局的基础上,该厂(公司)对高卡、低卡、高硫、低硫等煤种在各区域均衡布局,对每个区域内的矿点进行“三三配置”,使各煤种在区域之间和区域内都不低于三个,建立起煤源竞争体系,形成了煤价制衡机制。
  针对企业用煤量大、机组结构复杂、管理难度大的实际,大同二厂(公司)划小管理单元,将采购、调运、入厂验收各环节分三个管理部门,形成了职责明确、权限清晰、相互制约的管理体系。“三权分立”相互制衡,确保了采购、调运、验收环节的公开透明与公平公正。
  为最大幅度降低生产成本,大同二厂(公司)实施配煤掺烧,并逐渐建立了配煤掺烧一体化信息管理系统, 搭建了煤场和入炉两级掺配体系,建立了采购、调配、掺配三个管理模型,按照“高卡煤保负荷、低灰煤保安全、低硫煤保环保”的原则,实现了二级精细掺配。
  5年来,从最初的“保供控价”到“保环保、保负荷、保煤价”,大同二厂(公司)燃煤管理水平持续提升,并带动生产经营水平和盈利能力全面提升。通过实施配煤掺烧,该厂(公司)有效降低了燃料成本,而其精细化配煤掺烧模型和管理经验也吸引了大量企业前来取经,并被集团公司作为典型案例在全集团推广。


大同二厂(公司)深化燃煤管理打造竞争优势。(杨剑/摄)

节能环保建设绿色电厂

  大同二厂(公司)离市区仅仅3.5公里,作为节能减排的重点单位,该厂(公司)严格落实党中央关于推进生态文明建设,实现“五位一体”的总体布局,积极践行五大发展理念,将节能减排作为一项义不容辞的任务来抓,扎实推进绿色低碳生产,努力建设绿色环保电厂。
  “我们要发安全的电、环保的电,在生产与安全环保发生矛盾时,优先保证安全环保;在效益与安全环保发生矛盾时,优先保证安全环保。”说起环保工作,大同二厂(公司)厂长(总经理)陈忠一脸坚定,“我们绝不能为追求利润而以牺牲环保为代价,要‘青山绿水’还是‘金山银山’,显而易见。”
  排放是否达标事关企业形象和社会重任,大同二厂(公司)将环保工作与企业生产经营工作摆在同等重要的位置来抓,将环保工作与企业发展工作同规划、同部署、同落实、同考核,建立健全节能减排工作长效机制,每天关注环保指标,每周通报环保设施运行情况,每月总结分析环保指标完成情况。
  “5、4、3、2、1……”2014年9月7日,随着脱硝建设者们的一声声倒计时喊声,大同二厂(公司)4、5号机组烟气脱硝改造工程72小时试运圆满结束。至此,该厂(公司)10台机组烟气脱硝改造项目全面完成。2011年至今,大同二厂(公司)共投资7.1亿元,先后进行了脱硫提效增容改造、脱硝SCR、低氮燃烧器及空预器、引风机电袋复合除尘等综合改造,改造完成后实现了按国家最新达标标准排放。
  2015年,山西省下发《山西省人民政府关于进一步加快推进全省燃煤发电机组超低排放工作的通知》,要求山西省内300兆瓦以上的燃煤发电机组在2017年底前完成超低排放改造。
  本着改善地区大气环境质量,建设绿色环保型电厂的态度,大同二厂(公司)超前谋划,于2014年制定了机组超低排放改造技术路线,投资5.17亿元实施了超低排放改造,目前超低排放改造后与未实现超低排放的2014年相比,每年可减少氮氧化合物6619吨,二氧化硫2237吨,烟尘1240吨,为保持“大同蓝”奠定了基础。
  大同二厂(公司)提供清洁能源,打造“绿色vn77威尼斯人”的步伐从未停止。该厂(公司)还投资6100万元对原党留庄灰渣场进行了关闭,搬迁到更远的吉家庄新灰场,实施了压滤机干除灰运输方式改造。目前,废水零排放工程在加快推进,城市中水利用水平大幅提升,煤场封闭工程正在实施。
  2016年,大同二厂(公司)顺利通过国家环保核查。企业先后荣获“全国环境保护先进企业”“全国绿化先进单位”等荣誉。

特色党建助推企业发展


大同二厂(公司)各党支部主动融入中心,围绕生产经营工作的难点确立党建活动重点,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。(杨剑/摄)

  2016年7月1日,在庆祝威尼斯人娱乐官网共产党成立95周年大会上,大同二厂(公司)党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。该厂(公司)取得的突出业绩,除了管理创新所带来的提质增效之外,党建思想政治工作的作用也功不可没。
  大同二厂(公司)将党建工作与企业经营有效结合、有机融合,二者互为促进,走出了一条独具特色的党建之路,使党建思想政治工作成了企业生产经营发展的有力保障。
  大同二厂(公司)设有21个基层党支部,69个党小组,在职党员人数占员工总数三分之一以上,党员人数多、管理难度大。该厂(公司)党委全面落实从严治党要求,牢固树立党建是第一政绩、第一责任意识,不断探索党建管理,创新提出了“党建量化考核”,通过激励、约束的“考核”模式激活“大党建”。
  大同二厂(公司)党委出台了《党建工作考核管理办法(试行)》和《月度党建工作考核评分细则》,明确了支部工作“做什么、怎么做、做到什么程度”。考核细则中除设置 “规定动作”之外,还增加了创新部分,每月进行打分排名,且党建工作以20%的权重总体纳入企业绩效考核体系。“这就意味着,党建工作与员工的实际收入挂钩,用经济杠杆调节,有效增强了党支部做好党建工作的积极性、主动性和创造性,使支部党建工作呈现出了比学赶超的良好局面。”该厂(公司)党建工作负责人说道。
  在持续深化党建量化考核的同时,大同二厂(公司)扎实开展“两学一做”学习教育、“抓支部、强堡垒”工作,达到了党支部强起来、党员先锋模范形象树起来的良好效果。2016年至今,大同二厂(公司)各党支部共开展创先争优活动700余次,有效促进了党的政治优势转化为竞争优势、发展优势。
  如今,站在新的起点上,大同二厂(公司)将努力争创国内一流火电企业,实现一流的经营效益、一流的人才队伍、一流的企业文化和社会形象。(李娜)

 

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